Invera Flexibles : Clarifier les priorités stratégiques pour accélérer la création de valeur

Secteur

Manufacturier

Services

Planification stratégique, Analyse des risques

<p>Invera Flexibles : Clarifier les priorités stratégiques pour accélérer la création de valeur</p>

Contexte

Avec l’arrivée d’Amir Karim à la relève de Polykar (aujourd’hui Invera Flexibles) en 2018, plusieurs initiatives structurantes ont été mises en place pour renforcer la capacité de production (seconde usine à Edmonton), optimiser les opérations et professionnaliser l’organisation. Arrivée à une nouvelle phase de croissance, l’entreprise souhaitait définir ses priorités stratégiques et considérait des opportunités d’acquisitions, d’intégration verticale et de diversification, dont la possibilité de s’attaquer au marché des États-Unis.

Les projets

Afin d’aider Polykar (aujourd’hui Invera Flexibles) à prioriser les opportunités de croissance, nous avons amorcé la planification stratégique par une analyse approfondie de son environnement d’affaires. Cette étape a permis d’identifier les tendances clés du marché et de dégager les opportunités les plus pertinentes pour l’entreprise. En parallèle, une revue interne a été réalisée afin d’évaluer la faisabilité de ces opportunités et leur impact potentiel, permettant ainsi de prioriser celles offrant le plus de valeur. Sur cette base, une vision claire et des objectifs stratégiques ont été définis, afin d’aligner le conseil d’administration, l’équipe exécutive et les équipes de direction. Cet alignement s’est concrétisé par l’élaboration d’un plan d’action structuré, précisant des initiatives claires et attribuées à chaque membre de l’équipe exécutive pour assurer l’atteinte des objectifs.

Dans un second temps, une analyse de risques a été menée afin d’assurer la réalisation du plan stratégique. Les risques ont été évalués et priorisés selon leur impact et leur probabilité, puis des mesures d’atténuation ont été définies et assignées à des responsables, assurant ainsi un suivi rigoureux et une imputabilité claire.

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Résultats:

Le plan stratégique a permis d’établir une feuille de route de croissance claire et de renforcer les capacités internes de Polykar, ouvrant la voie à une phase d’expansion. Celle-ci s’est amorcée par l’obtention d’un financement de MontClerc Capital en 2025, qui a contribué à doubler la capacité de production du site d’Edmonton, tout en soutenant la poursuite de sa stratégie d’acquisition. Cette démarche a culminé avec la fusion de Polykar et de PolyExpert, soutenue par MontClerc Capital et Kent Road Capital, donnant naissance à Invera Flexibles en mai 2026. La nouvelle entreprise prévoit investir jusqu’à 20 M$ afin d’accroître et de moderniser ses capacités de production dans ses installations d’Edmonton et de Laval, renforçant ainsi son envergure et sa capacité à répondre à la demande croissante du marché pour des films et produits d’emballage flexibles de haute qualité.

Amir Karim, Président et Chef de la Direction, Invera Flexibles.

Ce qui nous a frappés chez Melka, c’est à quel point ils ont pris le temps de comprendre en profondeur notre entreprise avant toute chose. L’énergie qu’ils ont apportée nous a poussés à voir plus grand et, surtout, à préciser nos priorités, nos échéanciers et les responsabilités de chacun. Ils nous ont également aidés à nous connecter aux bonnes personnes pour donner vie à tout cela.

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