Banque Fairstone: Accélérer la création de valeur à la suite d’une fusion majeure

Contexte

À la suite de l’acquisition de Home Trust, la Banque Fairstone franchissait une étape déterminante de son évolution. Cette transaction transformait l’organisation en une plateforme bancaire canadienne diversifiée, combinant des offres complémentaires en prêts à la consommation, cartes de crédit et prêts hypothécaires résidentiels. Pour réaliser pleinement le potentiel de cette nouvelle organisation, il était essentiel d’aligner l’équipe de direction autour d’une vision commune, de priorités stratégiques claires et d’un plan d’exécution concret.

Le projet

Nous avons accompagné la Banque Fairstone dans l’élaboration d’un plan stratégique visant à soutenir l’intégration de l’organisation et à définir les priorités de croissance de la nouvelle banque. Le mandat s’est déroulé en trois étapes :

1. Diagnostic stratégique
Analyse du marché, du positionnement concurrentiel et des capacités internes afin d’établir une compréhension commune des priorités stratégiques et des leviers de création de valeur.

2. Vision et piliers de croissance
Définition d’une vision commune et identification des principales initiatives permettant de favoriser la croissance, de renforcer les synergies entre les différentes lignes d’affaires et d’élargir les solutions offertes aux clients.

3. Alignement stratégique de l’équipe dirigeante
Conception et animation d’un forum stratégique réunissant près de 80 dirigeants afin d’aligner l’équipe de direction autour de la vision, des priorités d’affaires et d’une feuille de route commune pour l’exécution de la stratégie.

Résultats